O plano de Cargos e Salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa

A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos.

Plano de Carreira é a garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento do profissional. Atualmente a responsabilidade por cuidar da carreira é do próprio profissional, mas cabe à empresa oferecer oportunidades para seus colaboradores de progredir na carreira dentro da própria organização, desta forma eles se sentirão motivados a continuar e a desempenhar melhor suas funções dentro da própria organização.

Ao desenvolver o plano de carreira para as organizações, a Gareh avalia a missão e visão da organização, conciliando seus objetivos com os objetivos dos profissionais, em que os interesses da empresa e de seus colaboradores convergem para um único ponto: o sucesso.

O Plano de carreira demonstra o diferencial da empresa e a torna mais sólida por meio de seus colaboradores.

A Avaliação de Desempenho (AD) é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos colaboradores na empresa, consistindo em uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desempenho futuro. A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial para conduzir de forma mais eficaz a gestão do desempenho na busca da motivação, da qualidade, produtividade e de seus resultados no trabalho.

Nosso sistema de Avaliação de Desempenho é eletrônico. Nesse método elaboramos o instrumento de acordo com as necessidades de cada empresa e cada avaliador pode realizar a AD de forma remota. São gerados inúmeros relatórios gerenciais para apoio na administração da organização, com ênfase nos Recursos Humanos.

O sistema de Avaliação de Desempenho com foco em Competências desenvolvido pela GAREH auxilia a empresa no processo de gestão da qualidade. A nova norma NBR ISO 9001:2008 alterou significativamente o requisito competência, treinamento e conscientização exigindo-se que as competências do pessoal afeta a conformidade do produto sejam atingidas - o que pode ser demonstrado por meio da AD.

(Avaliação/Pesquisa de Clima Organizacional)

A cultura organizacional pode ser definida segundo Schein (1986) como um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação valores, normas, procedimentos ritos, mitos e histórias que representam todo processo de condução de uma organização. Inserido a Cultura Organizacional, encontra-se o Clima Organizacional, que pode ser definido como um estado ou percepção dos colaboradores que foi construído ao longo do tempo, sobre as políticas, a estrutura, os processos, os sistemas e sobre os valores.

A pesquisa diagnóstica ou de Clima Organizacional, configura-se como uma importante ferramenta de diagnóstico na medida em que possibilidade uma compreensão da percepção dos colaboradores sobre aspectos relevantes do contexto de trabalho. Esse instrumento analisa o ambiente interno fazendo um diagnóstico, sendo que os resultados podem ser utilizados para programas de treinamento, melhoria da qualidade e aumento da produtividade.

A consultoria administrativa inclui implantação ou revisão de políticas de compras, marketing e vendas, recursos humanos, organograma, controles internos e rotinas administrativas.

A Gareh oferece consultoria e orientações para implementação de modelos administrativos adequados para cada empresa, criando um sistema único e flexível de acordo com a necessidade da organização.

A Gareh oferece consultoria e assessoria financeira, para que a organização obtenha maior criação de valor. A administração financeira é a ferramenta mais eficaz para planejamento e controle dos gastos da empresa uma vez que minimiza a utilização de recursos, evita desperdícios e demonstra os melhores caminhos para a condução financeira da empresa.

A adequada apuração, análise, gerenciamento e controle dos custos de produção, comercialização ou de serviços são preocupações constantes dos gestores das empresas uma vez que os custos afetam diretamente o desempenho do negócio e envolve questões de competitividade e estratégias de formação de preços.

Com significativa experiência em Gestão de Custos, a Gareh, avalia, planeja e orienta a implantação ou readequação do sistema de custos da empresa, com apuração de resultados e análises de custo/volume/lucro, gerando maior segurança nos negócios.