serviços
Consultoria em Recursos Humanos
Profª Yeda C. Oswaldo
Doutora em Psicologia, Mestre em Educação, Especialista em Gestão Avançada em Recursos Humanos, Psicóloga, professora do ensino superior, consultora em gestão de pessoas, conferencista e palestrante em organizações por todo o país.
Consultoria Administrativa e Financeira
Profª Elaine A. Dias
Mestre em Administração, Especialista em Administração Financeira, Especialista em Gestão Pública Municipal, contadora, professora do ensino superior e consultora em gestão de organizações públicas, privadas e não governamentais.
Cargos e Salários
O plano de Cargos e Salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa
A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos.
Planos de Carreira
Plano de Carreira é a garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento do profissional. Atualmente a responsabilidade por cuidar da carreira é do próprio profissional, mas cabe à empresa oferecer oportunidades para seus colaboradores de progredir na carreira dentro da própria organização, desta forma eles se sentirão motivados a continuar e a desempenhar melhor suas funções dentro da própria organização.
Ao desenvolver o plano de carreira para as organizações, a Gareh avalia a missão e visão da organização, conciliando seus objetivos com os objetivos dos profissionais, em que os interesses da empresa e de seus colaboradores convergem para um único ponto: o sucesso.
O Plano de carreira demonstra o diferencial da empresa e a torna mais sólida por meio de seus colaboradores.
Avaliação de Desempenho
A Avaliação de Desempenho (AD) é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos colaboradores na empresa, consistindo em uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desempenho futuro. A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial para conduzir de forma mais eficaz a gestão do desempenho na busca da motivação, da qualidade, produtividade e de seus resultados no trabalho.
Nosso sistema de Avaliação de Desempenho é eletrônico. Nesse método elaboramos o instrumento de acordo com as necessidades de cada empresa e cada avaliador pode realizar a AD de forma remota. São gerados inúmeros relatórios gerenciais para apoio na administração da organização, com ênfase nos Recursos Humanos.
O sistema de Avaliação de Desempenho com foco em Competências desenvolvido pela GAREH auxilia a empresa no processo de gestão da qualidade. A nova norma NBR ISO 9001:2008 alterou significativamente o requisito competência, treinamento e conscientização exigindo-se que as competências do pessoal afeta a conformidade do produto sejam atingidas - o que pode ser demonstrado por meio da AD.
Cultura Organizacional (Avaliação/Pesquisa de Clima Organizacional)
A cultura organizacional pode ser definida segundo Schein (1986) como um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação valores, normas, procedimentos ritos, mitos e histórias que representam todo processo de condução de uma organização. Inserido a Cultura Organizacional, encontra-se o Clima Organizacional, que pode ser definido como um estado ou percepção dos colaboradores que foi construído ao longo do tempo, sobre as políticas, a estrutura, os processos, os sistemas e sobre os valores.
A pesquisa diagnóstica ou de Clima Organizacional, configura-se como uma importante ferramenta de diagnóstico na medida em que possibilidade uma compreensão da percepção dos colaboradores sobre aspectos relevantes do contexto de trabalho. Esse instrumento analisa o ambiente interno fazendo um diagnóstico, sendo que os resultados podem ser utilizados para programas de treinamento, melhoria da qualidade e aumento da produtividade.
Consultoria Administrativa
A consultoria administrativa inclui implantação ou revisão de políticas de compras, marketing e vendas, recursos humanos, organograma, controles internos e rotinas administrativas.
A Gareh oferece consultoria e orientações para implementação de modelos administrativos adequados para cada empresa, criando um sistema único e flexível de acordo com a necessidade da organização.
Consultoria Financeira
A Gareh oferece consultoria e assessoria financeira, para que a organização obtenha maior criação de valor. A administração financeira é a ferramenta mais eficaz para planejamento e controle dos gastos da empresa uma vez que minimiza a utilização de recursos, evita desperdícios e demonstra os melhores caminhos para a condução financeira da empresa.
Consultoria em Custos
A adequada apuração, análise, gerenciamento e controle dos custos de produção, comercialização ou de serviços são preocupações constantes dos gestores das empresas uma vez que os custos afetam diretamente o desempenho do negócio e envolve questões de competitividade e estratégias de formação de preços.
Com significativa experiência em Gestão de Custos, a Gareh, avalia, planeja e orienta a implantação ou readequação do sistema de custos da empresa, com apuração de resultados e análises de custo/volume/lucro, gerando maior segurança nos negócios.